Unternehmensstrategie

Unser Ziel ist es, auch in Zukunft die weltweite Nummer Eins in der Spezialchemie zu sein. Deshalb konzentrieren wir uns mit einer markt- und geschäftsorientierten Organisation auf unser Kerngeschäft.

Konzentration auf die renditestarke Spezialchemie
Wir bewerten die Spezialchemie als Sektor mit dauerhaft hohen Margen, einer geringen Zyklizität, hohen Wachstumsraten, einer guten Möglichkeit zur Differenzierung sowie einem großen Nutzen für den Kunden. Unser Geschäft ist in drei eigenständige Berichtssegmente gebündelt:

Organisation der Kernarbeitsgebiete
Die Berichtssegmente bilden die starken Kompetenz-Plattformen der Degussa ab und bündeln jeweils Aktivitäten mit vergleichbaren Geschäftsmodellen und strategischen Erfolgsfaktoren. Sie stellen unsere externen Berichtseinheiten für die Segmentberichterstattung nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) dar. Auf dieser Ebene berichten wir qualitativ und quantitativ ausführlich über das wirtschaftliche Ergebnis und die Entwicklung.

Organisationsprinzip „Business first“
Unsere dezentrale Unternehmensstruktur ist gekennzeichnet durch eine strikte Aufgabenverteilung auf die Einheiten Corporate Center (Konzernführung), Geschäfts- und Servicebereiche. Unsere 12 Geschäftsbereiche besitzen globale Eigenverantwortlichkeit für ihr operatives Ergebnis (EBIT) und berichten direkt an den Vorstand. Unterstützt werden sie von unternehmerisch geführten Servicebereichen. Diese bieten ihre Dienstleistungen im Wettbewerb zu externen Unternehmen an.